Finanzwissen, das Ihr Unternehmen weiterbringt
Zwischen Quartalszahlen und Liquiditätsplanung verliert man schnell den Überblick. Wir zeigen Ihnen, wie Sie finanzielle Entscheidungen treffen, die wirklich zu Ihrer Unternehmensstrategie passen – ohne Beratersprache und ohne unnötige Komplexität.
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Warum Unternehmen mit uns arbeiten
Unsere Kunden schätzen vor allem, dass wir nicht einfach Standardlösungen verkaufen. Jedes Geschäft hat seine eigenen Herausforderungen.
Praxisnähe statt Theorie
Ein Mittelständler aus Nürnberg kam 2024 zu uns, weil sein Steuerberater nur Zahlen lieferte, aber keine Interpretation. Wir haben gemeinsam analysiert, wo tatsächlich Potenzial liegt – und welche Kennzahlen für sein Geschäftsmodell überhaupt relevant sind.
Langfristige Perspektive
Schnelle Gewinne klingen verlockend. Aber nachhaltige Geschäftsentwicklung braucht Zeit und kluge Planung. Wir helfen Ihnen, Ihre Finanzen so zu strukturieren, dass Sie auch in schwierigen Phasen handlungsfähig bleiben.
Ehrliche Einschätzungen
Manchmal ist die beste Empfehlung, erstmal nichts zu ändern. Oder einen günstigen Weg statt der teuersten Lösung zu gehen. Wir verdienen nicht an Provisionen, sondern an Ihrem Vertrauen.
Wie sich Finanzverständnis entwickelt
Die meisten Unternehmer lernen Finanzmanagement nicht in der Uni, sondern durchs Machen. Und manchmal durch Fehler, die teuer werden können. Hier ein typischer Weg:
Der Anfang: Grundlagen verstehen
Sie lernen, Ihre Zahlen zu lesen. Nicht nur den Umsatz, sondern auch Deckungsbeiträge, Cashflow und die Frage: Was bedeutet das eigentlich für meine Entscheidungen? Die meisten unserer Teilnehmer starten hier – oft nachdem sie merkten, dass Bauchgefühl allein nicht reicht.
Die Wachstumsphase: Planung wird wichtiger
Wenn das Geschäft läuft, kommen neue Herausforderungen. Investitionen müssen finanziert werden. Mitarbeiter erwarten Gehälter. Lieferanten wollen pünktlich bezahlt werden. Hier geht's um Liquiditätsmanagement und realistische Finanzplanung für die nächsten 12 bis 24 Monate.
Reife Phase: Strategische Finanzentscheidungen
Irgendwann geht's nicht mehr nur ums Überleben oder Wachstum, sondern um strategische Fragen. Soll ich in neue Märkte expandieren? Lohnt sich eine Akquisition? Wie sichere ich die Nachfolge ab? Diese Fragen brauchen fundierte Finanzanalysen – und jemanden, der die richtigen Fragen stellt.
Finden Sie heraus, wo Sie stehen
Nicht jedes Unternehmen braucht dieselbe Unterstützung. Diese Fragen helfen Ihnen einzuschätzen, welcher nächste Schritt sinnvoll sein könnte.
Können Sie Ihre Liquidität für die nächsten 3 Monate verlässlich vorhersagen?
Falls nein: Unser Webinar „Liquiditätsplanung kompakt" im September 2025 zeigt Ihnen, wie Sie mit einfachen Tools den Überblick behalten – auch ohne Controlling-Abteilung.
Wissen Sie, welche Ihrer Produkte oder Dienstleistungen wirklich profitabel sind?
Viele Unternehmer kennen ihren Gesamtumsatz, aber nicht die Deckungsbeiträge einzelner Bereiche. Das führt oft zu falschen Prioritäten. Wir helfen Ihnen, das zu ändern.
Haben Sie Ihre Finanzstrategie schriftlich festgehalten?
Klingt banal, aber: Die wenigsten Unternehmen haben klare finanzielle Ziele auf Papier. Ohne diese Klarheit ist es schwer, konsequent zu steuern. Im Frühjahr 2026 bieten wir dazu einen Workshop an.
Fühlen Sie sich sicher bei Gesprächen mit Banken oder Investoren?
Wenn Sie hier zögern, lohnt sich ein Blick auf unsere Angebote rund um Finanzierungsgespräche. Es geht nicht nur um Zahlen, sondern auch darum, diese überzeugend zu präsentieren.
Was Teilnehmer über uns sagen
Feedback hilft uns, unsere Angebote weiterzuentwickeln. Hier ein Beispiel aus dem letzten Jahr:
"Ich hatte vorher drei verschiedene Excel-Tabellen für meine Finanzplanung – und trotzdem keine Klarheit. Nach dem Kurs habe ich ein System, das funktioniert und mir tatsächlich Zeit spart. Das Beste: Ich verstehe endlich, was die Zahlen mir sagen wollen."
Matthias R., Geschäftsführer aus Erlangen
